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Automatisation des processus en 2025 : définition et logiciels

Camille DB 10/02/25 17:00
Automatisation processus 2025 efficacité

Avec la montée en puissance des outils numériques, l’automatisation des processus est devenue un levier stratégique incontournable pour les entreprises qui cherchent à gagner en efficacité et en compétitivité. En 2025, cette pratique se démocratise davantage grâce aux solutions accessibles et flexibles comme Plugnotes. Vous pouvez désormais automatiser vos processus en quelques heures sans coder et de façon intuitive et personnalisée.

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Qu’est-ce que l’automatisation des processus ?

L’automatisation des processus consiste à utiliser des outils technologiques pour exécuter automatiquement des tâches autrefois manuelles, répétitives et chronophages.

Plugnotes propose de remplacer vos formulaires papier ou Excel par des solutions numériques qui collectent, centralisent et partagent les informations en temps réel.

L’objectif consiste à améliorer la fluidité de vos opérations et à renforcer votre performance globale.

Ainsi, digitaliser vos processus métiers en 2025 contribuera à la croissance de votre entreprise à long terme.

Automatisation des processus : quels atouts ?

L’automatisation des processus offre de nombreux avantages stratégiques à votre entreprise. Découvrez ceux qui vous feront gagner en efficacité.

Suppression des tâches à faible valeur ajoutée

Les tâches fastidieuses, comme la saisie de données ou le tri manuel des informations, représentent une perte de temps considérable.

Grâce à un outil no-code, ces tâches sont automatisées. Si vos collaborateurs économisent du temps, les missions qui leur sont assignées deviennent plus intéressantes et contribuent à la satisfaction en interne.

Amélioration de la traçabilité

Chaque étape d’un processus automatisé est enregistrée.

Ainsi, vous disposez d’une meilleure visibilité sur l’ensemble des opérations effectuées.

En outre, les outils de digitalisation des processus vous assurent une conformité accrue et une réduction des risques d’erreur.

Centraliser des données

Avec l’automatisation des processus, toutes les informations sont regroupées dans un système unique et accessible en temps réel.

Cette centralisation favorise une prise de décision plus pertinente. En réagissant plus vite, votre compétitivité s’améliore.

Accélération des étapes de validation

Souvent fastidieux, les flux de validation sont simplifiés grâce à l’automatisation.

Par exemple, les demandes de validation ou les autorisations peuvent être approuvées automatiquement selon des règles préétablies.

Pour vos dirigeants et responsables, c’est un vrai gain de temps.

Optimisation de la communication entre services

Les outils d’automatisation permettent de connecter différents départements (logistique, livraison, service après-vente, etc.) pour assurer une transmission d’informations fluide et instantanée.

Ainsi, les silos organisationnels sont limités et les mésententes entre équipes diminuent.

Renforcement de la satisfaction client

En numérisant vos processus, vous répondez plus rapidement aux attentes de vos clients et de vos fournisseurs.

Ainsi, vous améliorez leur expérience avec votre entreprise et vous les fidélisez durablement.

Quels processus métiers automatiser en 2025 ? 3 exemples

Vous vous demandez quel processus vous pourriez commencer à automatiser ? Voici quelques exemples concluants.

Suivi d’intervention et maintenance

L’automatisation du suivi des interventions permet de gagner en efficacité et en transparence.

Avec Plugnotes, les techniciens peuvent enregistrer leurs actions via des formulaires numériques accessibles en temps réel par leurs responsables.

Résultats : des délais d’intervention réduits et une traçabilité accrue.

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Suivi produit et qualité

Pour les entreprises industrielles, digitaliser le tracing produit est indispensable.

Plugnotes propose des outils permettant de documenter chaque étape du processus de fabrication ou de contrôle qualité.

Résultats : un risque de retour produit réduit et des coûts opérationnels restreints.

👉🏼 Découvrez les 4 principales raisons de digitaliser votre tracing produit et qualité

Bon d’anomalies de réception

La gestion des anomalies lors de la réception de marchandises est souvent fastidieuse.

Notre plateforme no-code vous permet de signaler une anomalie en quelques clics, d’automatiser son traitement et de suivre son statut en temps réel.

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Vos besoins sont différents et vous ne savez pas encore quels processus digitaliser ? Découvrez comment gagner en efficacité et assurer la croissance de votre entreprise avec Plugnotes.

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Quelles sont les étapes d’automatisation des processus ?

Pour réussir l’automatisation des processus, suivez une méthodologie structurée en 7 étapes :

  1. Listez les processus manuels chronophages ou faisant l’objet d’erreurs fréquentes ;
  2. Analysez vos flux de travail pour comprendre les étapes, les points bloquants et les optimisations possibles ;
  3. Fixez des objectifs clairs, comme une réduction des coûts de 10%, une livraison plus rapide ou une meilleure fidélisation des clients ;
  4. Sélectionnez les solutions technologiques qui répondent le mieux à vos besoins, comme Plugnotes ou des systèmes ERP intelligents ;
  5. Déployez l’automatisation progressivement, en testant chaque processus pour garantir son efficacité ;
  6. Soutenez vos collaborateurs dans l’adoption de nouveaux outils de travail ;
  7. Analysez vos performances pour identifier d’éventuels ajustements.


Quels logiciels d’automatisation utiliser en 2025 ?

L’automatisation des processus en 2025 repose sur des outils variés à sélectionner selon vos besoins et votre situation.

Outils pour des tâches spécifiques

Les outils comme la RPA (Robotic Process Automation) automatisent des tâches simples et répétitives, telles que la saisie de données ou le transfert d’informations entre systèmes.

De leur côté, les solutions de BPA (Business Process Automation) vont plus loin en automatisant des processus métiers entiers, comme la gestion des commandes ou des factures.

Ces outils permettent des améliorations ciblées et rapides.

Solutions globales pour flux complexes

Les entreprises cherchant à optimiser des processus complexes peuvent se tourner vers le BPM (Business Process Management).

Cette méthodologie permet de :

  • cartographier ;
  • analyser ;
  • list.

Par ailleurs, le WLA (Workload Automation) s’adresse à la gestion et à l’automatisation des flux de travail impliquant plusieurs systèmes ou environnements.

Ces solutions sont parfaites pour une coordination transversale et des optimisations globales.

Outils d’automatisation intelligents

Pour intégrer davantage d’intelligence dans vos processus, utilisez la DPA (Digital Process Automation) qui met l’accent sur l’optimisation numérique et l’expérience utilisateur.

L’IPA (Intelligent Process Automation) est une alternative plus avancée qui combine automatisation et intelligence artificielle pour analyser des données complexes et prendre des décisions automatisées.

Ces outils permettent une automatisation performante et évolutive.

Plateformes flexibles et accessibles

Plugnotes propose des outils low-code/no-code pour démocratiser l’automatisation.

Ces solutions permettent de créer des processus automatisés en quelques clics et sans avoir de compétences en codage.

Enfin, les systèmes ERP intelligents proposent des fonctionnalités d’automatisation intégrées qui centralisent les opérations au sein d’un même environnement.

Ces plateformes offrent des solutions rapides, personnalisées et accessibles.


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